Project Management

El Project Management trabaja sobre los tres pilares fundamentales de un proyecto:

El presupuesto, el tiempo y el resultado. El Encargado de Proyectos controla y hace un seguimiento continuo del proyecto, desde el inicio hasta el final. Su papel consiste en cuidar todos los aspectos del trabajo, previendo los posibles problemas, y buscando soluciones para que la marcha del proyecto se ejecute dentro del plazo de tiempo, con el presupuesto convenido, y con el resultado pactado.
 
Nosotros añadimos otro pilar más: la satisfacción del cliente. Para nosotros, si el cliente no esta satisfecho con la marcha del proyecto y su resultado final, es que no se han cuidado suficientemente alguno de los pasos previos (asesoramiento, diseño, análisis, ingeniería, project management, puesta en marcha, etc.).